如今，一場前所未有的產(chǎn)業(yè)革命正在醞釀。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的備受追捧，由其引發(fā)的革命熱潮也波及到了物流行業(yè)。如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機遇成為各行業(yè)有識之士關(guān)注的焦點。在一些人看來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實質(zhì)其實是共享經(jīng)濟。誰搭上了共享經(jīng)濟這趟快車，誰就擁有了先人一步的資本。
　　有專家表示，共享經(jīng)濟對于物流尤其是對于綠色物流的發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。
　　綠色物流已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢，更成為企業(yè)責無旁貸的職責所在。隨著全球環(huán)境的惡化、資源短缺日益嚴重，中國目前高耗能、高排放、高成本、低效率的粗放型發(fā)展模式已難以為繼，提高物流企業(yè)經(jīng)營水平，促進物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。然而，綠色物流在實際發(fā)展中卻頻頻受阻，急需大力推動，共享經(jīng)濟的出現(xiàn)對綠色物流來說或許是一次機會。那么，綠色物流將如何借力共享經(jīng)濟，實現(xiàn)跨越發(fā)展？
　　托盤循環(huán)共用擁抱共享時代
　　在以往推進綠色物流的過程中，我們通常習慣于從環(huán)保的角度對企業(yè)提出一些要求和期待。然而，青島優(yōu)勝必達物流服務有限公司認為，綠色物流不僅僅是一個環(huán)保問題，更是一個經(jīng)濟問題。
　　作為一家世界知名的托盤循環(huán)共用系統(tǒng)服務商，優(yōu)勝必達一直致力于推動綠色物流的發(fā)展，在我國已經(jīng)有許多成功案例。綠色物流真正得以落地和推廣，在注重環(huán)保的同時，更要強調(diào)其對于企業(yè)的貢獻度。讓綠色物流付諸實施，在企業(yè)生根發(fā)芽，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就不能忽視其經(jīng)濟性。綠色物流的經(jīng)濟性體現(xiàn)在共享。
　　事實上，托盤循環(huán)共用并不是一個全新的概念，不過是借由“互聯(lián)網(wǎng)+”又火了一把。然而它對于綠色物流確實有著十分重要的意義。所謂共享經(jīng)濟，在業(yè)內(nèi)人士看來，其本質(zhì)是對已有資源使用的重新分配，把“使用權(quán)”從“產(chǎn)權(quán)”中解放出來。以汽車為例，如果你開一輛自己的車上班，去程1個小時，回程1個小時，剩下的22個小時這輛車就一直“閑置”在停車庫里。你付了全款，卻只有效地使用了它的8.33%的價值。但如果你將車輛出租出去，這樣一來，閑置的22小時就有可能會被別人利用，同時你將獲得相應的報酬，那么，這輛車的價值就會遠遠大于8.33%。
　　與此同時，共享經(jīng)濟還帶有鮮明的環(huán)保主義色彩。試想一下，如果大量的基礎設施被積極利用和合理分配，將會有多少因為重復制造這樣的基礎設施而耗去的人力和物力成本被節(jié)約下來？進而又因為這些節(jié)約下來的人力物力而減少了多少碳排放和污染？如此看來，共享經(jīng)濟所帶來的資源利用的最大化，是最有力的環(huán)保。從這個意義上說，共享經(jīng)濟實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益雙收，真可謂一舉兩得。

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